咨詢服務

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咨詢服務流程

• 初步調研

  1、客戶提出咨詢服務需求
  2、對客戶基本情況進行調研診斷
  3、向客戶提交咨詢項目建議書
  4、客戶對項目建議書提出修改意見
  5、雙方認可并簽訂咨詢合同

• 項目啟動

  1、成立項目聯合小組，成員由客戶及我方共同組成
  2、雙方協商制訂詳細的項目計劃,明確各階段目標和時間表
  3、召開項目動員會，客戶方介紹咨詢目的，我方介紹咨詢方法和時間安排及配合事項

• 方案設計

  1、首先拿出框架性解決方案，就框架性方案征詢客戶建議
  2、雙方就框架性方案達成共識后，再進行細化設計
  3、最終方案征詢客戶意見 4、在客戶反饋意見基礎上修改方案

• 成果輔助

  1、組織成果驗收會，匯報方案及成果輸出（各項制度及管理辦法）
  2、根據客戶要求，瀚卓人力委派有豐富經驗的專業資深人員協助客戶推行方案
  3、協助方式如下：培訓,現場指導,電話咨詢，根據需要優化咨詢方案

核心優勢

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  公信力

  政府背景，多年經營，在 社會及行業內累積了優良 的口碑

• 

  專業度

  團隊人員在人力資源服務 領域深耕多年，擁有豐富 的經驗

• 

  全方位

  針對人力資源各大版塊提 供整體解決方案